“Crust 实现了去中心化存储的激励层协议，适配包括 IPFS 在内的多种存储层协议，并对应用层提供支持。同时 Crust 的架构也有能力对去中心化计算层提供支持，构建分布式云生态。”
去中心化云诞生的背景
从直播带货的兴起，到新冠疫情的助推，直播这种直观上流量可以直接变现的新秀市场，吸引了大量的入局者，此前一直追逐风口的罗永浩，也成为了蜂拥入场的玩家之一。但不论是自带流量的罗永浩，或者众多默默无名的草根，还是已经借此成为顶级流量，实现财务自由的李佳琪，他们得以开展事业的背后，是硬件和网络这种基础设施的长足发展，带来的直播技术的成熟。而随着直播技术的不断升级，下一步主播们将会在此基础上提供更加丰富的商品展现方式，和更为真实的用户体验。比如利用 5G 和 AR 技术给用户提供身临其境的感官体验。因此 2018 年的中央经济工作会议就有了新基建的概念，并在随后把加强新一代信息基础设施建设列入了 2019 年的政府工作报告。值得特别关注的是，在最近的 2020 年 4 月，国家发改委首次明确了新基建的范围，在信息基础建设这一项，把 5G、物联网、工业互联网、卫星互联网列为通信网络基础设施，把人工智能、云计算、区块链列为新技术基础设施。把数据中心、智能计算中心列为算力基础设施。其中区块链赫然在列。
这就是 Crust 的诞生背景。与其说这是选对了方向，我们更愿意认为这是在对的时间恰巧做了件对的事情。在互联网浩浩汤汤发展了 50 年进入瓶颈期的时候，在 12 年前比特币诞生并不断掀起强风巨浪探索更广泛应用的这个时候，去中心化云存储的解决方案应运而生。我们有百度网盘和阿里云，也有 iCloud 和亚马逊云等各种成熟的云服务提供商，为什么要用去中心化的云？ 讨论这个问题之前，先拿最近争议很大的丰巢收费来举例：丰巢引起争议的关键点在于，用户认为丰巢一边拿着物业给到优惠入场价格，一边收着快递员的使用费，最后还要收取超过 12 小时未取快递的用户费用，垄断了市场后开始了收割；而丰巢则解释其初衷是为了服务进一步的精细化、改善投递效率，同时也希望推动物流末端市场的迭代。据公开资料显示，丰巢 2020 年一季度未经审计的营业收入 3.34 亿元，亏损 2.45 亿元，去年营收 16.14 亿元，亏损 7.81 亿元；自 2015 年 6 月成立，截至去年底，亏损合计约 20 亿元。虽然行业增长迅速，丰巢的市场规模也在不断上升，然而这不意味着丰巢已经实现盈利。在被国家邮政局约谈后，最终丰巢决定将免费保存时间提高为18小时，这场争议才逐渐趋于平息。如果用 Crust 的方式构建快递柜，只要小区业主贡献出闲置的仓库或储存柜，只对快递公司和过度超时用户收费（比如超过 7 天），所得费用扣除管理快递柜的人员和水电等成本后，再按资源贡献比例进行分配。这样的设计相比较于丰巢模式主要有两点优势：这种自给自足的方式不需要丰巢这样的第三方来提供服务，自然也就不会存在上面的争议。以上构想虽然偏向理想化，在可行性上并不具备通用性，一方面因为是潜在的管理成本较高，一方面仓库和储存柜这样的资源介质没有量化标准。但是在去中心化云存储这个领域，这样的设计就天然契合。“Code Is Low"的范式下，统一管理，公平量化。公开透明，降本增效。相比较于当前的商业模式，Crust 做的事情就是去掉中间商，平衡服务的价格，最大限度保障用户，快递员和仓储等资源提供方的各自利益。去中心化云存储，基于闲置存储资源的充分利用，能够降本；分布式的存储节点，就近提供最近端服务，这是增效。再回到上面的问题，去中心化云是不是个伪需求？首先云存储是毋庸置疑的一个需求，相比较于中心化云存储，去中心化云存储有如下几点优势：1. 成本更低：区块链的加密算法对数据去重率的问题有良好的解决能力，同时也能降低数据冗余率。另外区块链的边缘节点架构，对硬件的要求较低，也无需专业的制冷系统，从而降低整个系统的成本，也降低分摊到用户身上的成本。2. 可用性更高：负载分散到各个节点上，将整体网络的可用性和效率提高了一个档次。3. 安全性更高：存储数据分布式地存储在各个节点上，相比较于中心化服务器，具备天然的数据可靠性、容灾、抗 DdoS 等安全特性。4. 隐私保护：存储数据是被切割成多个部分存储在众多节点上，并且进行了加密处理，从机制上保证了数据安全和隐私。Crust 从去中心化存储的场景切入，基于区块链技术，创新的结合可信执行环境技术，以此打造可信、可靠、高效的去中心化云服务生态。
不同用户不同价格：百度网盘具有定制价格权
去年今日头条上线搜索引擎网页版时候，网民大呼“天下苦百度久矣”，对头条搜索充满期待。事实上，百度的成长路径是符合互联网的发展轨迹的，这个世界上远不止一家百度这样的企业，也不止一家像丰巢这样先烧钱抢市场再收费提价的商业模式。所以“天下苦百度久矣”这句话背后，其实是“天下苦中心化久矣”。